Nachhaltigkeit und Risikomanagement – nur sicher ist sicher
Neue Prioritäten für nachhaltige und resiliente Lieferketten
Eine nachhaltige Unternehmensführung zählt zu den großen Aufgaben der Gegenwart: Ein Green Supply Chain Management rückt dabei zunehmend in den Fokus. Ob umweltfreundliche Logistik, nachhaltige Beschaffung, die Identifizierung von Risiken oder Reduktion und Kompensation der CO2-Emissionen – wir stehen Ihnen mit viel Erfahrung und digitalen Tools bei der Optimierung Ihrer Lieferkettenprozesse zur Seite. Für uns ist nachhaltiges und sicheres Wirtschaften kein Selbstzweck, sondern eine Investition in die Zukunft. Daher haben wir nicht nur Ihre Supply Chain im Blick, sondern auch die Umwelt.
Herausforderungen meistern – unsere Services für Sie
Resilienz bedeutet, sich schnell auf interne und externe Veränderungen einzustellen. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir bestehende Logistikprozesse hinterfragen – für eine umweltbewusste und widerstandsfähige Ausgestaltung der Lieferketten und Ihren unternehmerischen Erfolg.
CO2-Reduktion und Kompensation
Wie hoch sind eigentlich die Emissionen, die bei dem Transport und der Lieferung von Waren entstehen? Mit unserem 3-Phasen-Modell erhalten Unternehmen detaillierten Einblick in derzeitige Schadstoffemissionen und können gezielt Gegenmaßnahmen ergreifen.
Risikomanagement
Unser Supply Chain Risk Management (SCRM) identifiziert und analysiert die Risiken Ihrer Lieferkette. Wir entwickeln Strategien, um Krisen frühzeitig abzuwenden oder im Ernstfall schnell handeln und umplanen zu können.
FAQ zu Nachhaltigkeit
Was bedeutet Nachhaltigkeit im Supply Chain Management?
Unternehmen, die eine Nachhaltigkeitsstrategie in ihr Supply Chain Management integrieren, bemühen sich um einen verantwortungsvollen und ganzheitlichen Umgang mit sozialen, ökologischen und ökonomischen Aspekten entlang ihrer Lieferkette. Sie legen Wert darauf, die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf die Umwelt zu minimieren, Arbeitsbedingungen zu verbessern, Ressourcen zu schonen und ethische Geschäftspraktiken zu fördern. Dabei betrachten sie die gesamte Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden, und versuchen, positive Veränderungen in allen Bereichen zu erreichen. Zu den Aufgabenfeldern zählen beispielsweise eine umweltfreundliche Logistik, Tranparenz, nachhaltige Beschaffung und Ressourceneffizienz sowie die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern, die ähnliche Nachhaltigkeitsziele verfolgen.
Wie kann ein Transport nachhaltiger gestaltet werden?
Es gibt viele Möglichkeiten, um einen Transport nachhaltiger zu gestalten. Zum Beispiel können umweltfreundliche Fahrzeuge und Technologien eingesetzt werden, um den CO2-Ausstoß zu verringern. Durch die Optimierung von Transportrouten und die volle Auslastung von Platzkapazitäten auf Ladeflächen oder in Containern können Umwege und unnötige Leerfahrten vermieden werden. Auch die Nutzung von erneuerbaren Energien und die Förderung von Recycling und Abfallreduktion trägt zu nachhaltigen Transporten bei.
Gibt es Zertifizierungen oder Standards für nachhaltige Logistik?
Unternehmen aus dem Logistikumfeld können sich ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zertifizieren lassen. Beispiele dafür sind das Umweltmanagement nach ISO 14001 oder das Energiemanagement nach ISO 50001. Auch gibt es das Green Freight Europe Programm oder das LEED-Zertifikat für nachhaltige Gebäude. Da Stakeholder zunehmend Wert auf umweltschonendes und verantwortungsbewusstes Handeln legen, kann die Nachhaltigkeitszertifizierung zu einem Wettbewerbsvorteil für Unternehmen werden.
Sie möchten wissen, wie Ihre Supply Chain-Prozesse nachhaltiger gestaltet werden?
Kontaktieren Sie uns, wir informieren Sie gerne!
