Beschaffung ist weit mehr als ein administrativer Prozess: Wer einkauft, gestaltet – und wer Lieferanten auswählt, setzt Standards. Unternehmen, die ESG-Kriterien in ihre Beschaffungsstrategie integrieren, erkennen an, dass jede Bestellung …

Globale Lieferketten stehen vor vielen Herausforderungen: Geopolitische Spannungen, volatile Rohstoffpreise, steigende Nachhaltigkeitsanforderungen und die Notwendigkeit, Innovationszyklen zu verkürzen. Unternehmen mit rein transaktionalen Lieferantenbeziehungen können dabei zunehmend ins Hintertreffen geraten: Klassische …

Rohstoffengpässe, geopolitische Spannungen und Marktfluktuationen sorgen für eine volatile Handelslandschaft, die Unternehmen in der Logistikbranche vor immense Herausforderungen stellt. Die Untersicherheiten betreffen nicht nur die Verfügbarkeit von Gütern, sondern auch …

Demand-Driven Material Requirements Planning, kurz DDMRP, hat sich als eine dynamische und reaktionsschnelle Methode etabliert, um Lagerbestände effizienter zu steuern und Supply-Chain-Prozesse zu optimieren. Globale Lieferketten werden immer komplexer und …

Die wachsenden Anforderungen an Flexibiltät und Effizienz führen dazu, dass Unternehmen ihre Lieferketten zunehmend in den Fokus ihrer strategischen Ausrichtung rücken. Die Optimierung der Prozesse wird dabei zu einem zentralen …

Schwankungen bei den Rohstoffpreisen, neue Gesetze, Lieferkettenunterbrechungen – die äußeren Rahmenbedingungen für Einkauf und Beschaffung sind herausfordernd. Unternehmen müssen kontinuierlich eine Balance zwischen Kosten, Qualität, Nachhaltigkeit und schneller Reaktion auf …

Der Einsatz von Blockchain-Technologie im Einkauf transformiert die Art und Weise, wie Unternehmen Transaktionen, Aufträge oder die Überprüfung der Authentizität von Produkten handhaben. Durch ihr dezentrales Netzwerk, das für Transparenz …

Die Digitalisierung globaler Lieferketten wirkt sich auch auf das Supply Chain Sourcing aus: Unternehmen setzen zunehmend auf intelligente Technologien und Strategien, um ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und sich besser auf …

Das Supplier Management ist ein elementarer Bestandteil des Supply Chain Managements und bezieht sich auf die strategische Verwaltung und Kontrolle der Beziehungen eines Unternehmens zu seinen Lieferanten. Vor allem die …

Angesichts veränderter Kundenerwartungen und gesetzlicher Bestimmungen wie das deutsche Lieferkettengesetz oder die neue EU-Richtlinie CSRD stehen Unternehmen zunehmend in der Verantwortung, Umweltbelastungen und Risiken beim Einkauf von Produkten oder Dienstleistungen …