Q&A: Wie können Unternehmen CO2-Emissionen der Supply Chain kompensieren?

Zuerst einmal ist anzumerken, dass die Kompensation von CO2 idealerweise den letzten Schritt zur Dekarbonisierung der Lieferkette darstellt. Das 3-Phasen-Modell, das Hermes International für mehr Nachhaltigkeit in der Supply Chain entwickelt hat, sieht zuerst die Phasen „Transparenz“ und „Kontrolle“ vor. Das Hauptziel ist, tatsächlich eine Senkung beziehungsweise Vermeidung der Emissionen zu erreichen. Dort, wo wir derzeit noch nicht vermeiden oder reduzieren können, bietet die Kompensation die Möglichkeit, noch mehr zu tun, während wir die Erreichung unseres Hauptzieles weiter vorantreiben. Dennoch ist ein Einstieg über Kompensationsmaßnahmen für kleinere oder mit Nachhaltigkeitsstrategien noch unerfahrene Unternehmen sicherlich ein Schritt in die richtige Richtung. Dabei zahlt es sich oft aus, mit einem kompetenten Partner zu starten und sich zunächst auf einen bestimmten Teil der Lieferkette zu fokussieren – zum Beispiel auf die lange Strecke, auf der die meisten Emissionen verursacht werden.

Größeren und praxiserfahrenen Unternehmen hingegen empfehlen wir, zuerst für Transparenz in ihrer Supply Chain zu sorgen. Verantwortliche sollten sich fragen, in welchem Abschnitt der Lieferkette welche Emissionen entstehen und wo sie in ihrer Nachhaltigkeitsstrategie am besten ansetzen können. Dafür sind ein gezieltes, digital gestütztes Monitoring, detaillierte Analysen und ein Reporting mit übersichtlicher Visualisierung notwendig. Danach geht es an die Kontrolle der Emissionen – die Reduzierung von CO2 durch gezieltes Supply Chain Management: Auf die Entwicklung eines geeigneten Maßnahmenkatalogs folgt die aktive Neugestaltung der Prozesse unter Ausschöpfung von Optimierungspotenzialen. Für große Unternehmen mit einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie lohnt sich meist eine ganzheitliche Betrachtung aller CO2-Verursacher des Unternehmens und die Entwicklung einer darauf ausgerichteten Strategie zur Senkung und Kompensation nach einer PWC-zertifizierten Berechnungsmethode.

Anna Schuldt,  Business Analystin und Nachhaltigkeitsexpertin bei Hermes International

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