Zukunft der Logistik: "Supply Chain Management auf ein Next Level heben“
Stephan Schiller, CEO von Hermes International.
Welchen Herausforderungen werden global agierende Unternehmen künftig vermehrt gegenüberstehen?
Wir haben erkannt, dass Lieferketten, Beschaffungs- und Versorgungsstrukturen maximal flexibel aufgestellt und unabhängig gestaltet werden sollten. Das Prinzip ‚All Eggs in one Basket‘ mit einer zu starken Fokussierung auf wenige Märkte, Lieferanten oder Dienstleister wird und darf es nicht mehr geben. Das bedeutet jedoch ein Wachstum der Komplexität in den Strukturen und Schnittstellen für alle Akteure der Supply Chain. Auf Seiten der Kunden wird zusätzliches Know-how immer bedeutender – das gilt für die Erschließung von Märkten, die Implementierung digitaler Lösungen und die Risikoüberwachung in der Lieferkette. Logistikdienstleister dagegen werden sich seltener in exklusiven Vertragssituationen bewegen und müssen hinsichtlich ihres Angebots auch über die klassischen Leistungen hinaus agiler und vielfältiger werden. Die Bedeutung kooperativen Handelns und kollaborativer Angebote wird steigen. Logistikdienstleister müssen den optimalen Mix aus hoher Fachkompetenz und technologischen Fähigkeiten finden und zudem stark kundenzentrisch organisiert sein.