Die kollaborative Supply Chain: Hemmnisse bei der Umsetzung

Mehr als sechs von zehn der befragten Logistikverantwortlichen geben an, dass Effizienzsteigerungen in der Supply Chain zukünftig nur durch Kooperationen und den Datenaustausch mit Geschäftskunden und Lieferanten möglich sein werden. Auch die Frage nach möglichen Wettbewerbsvorteilen wurde positiv beantwortet: 61 Prozent sehen in der kollaborativen Zusammenarbeit das Potenzial, sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen. Daher zählt die verstärkte Zusammenarbeit mit Kund*innen und Lieferanten in der Supply Chain bei einem Großteil der Unternehmen (68 Prozent) bereits zum Geschäftsalltag. Unternehmensinterne Kompetenzen werden überwiegend als ausreichend hoch eingeschätzt, um die Zusammenarbeit mit den Partnern zu optimieren und die Logistikprozesse selbst erfolgreich zu planen. So geben 65 Prozent an, im Unternehmen über das nötige Know-how zu verfügen. Bei Unternehmen mit 50 bis 250 Mitarbeitenden stimmen dieser Aussage 72 Prozent und in Unternehmen mit 250 bis 1.000 Beschäftigten 75 Prozent zu. Dennoch sagt über alle Unternehmensgrößen hinweg etwa die Hälfte der Befragten (56 Prozent), das Potenzial kollaborativer Prozesse sei bekannt, werde aber noch nicht voll ausgeschöpft. /*! elementor - v3.10.1 - 17-01-2023 */
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